Mentre Manz parla, un braccio robotico arancione delle dimensioni di un piccolo scavafossi si solleva in aria con un sibilo ritmico. Nelle vicinanze, un laser cutter digitale gira al suo posto, usando le telecamere per identificare il bersaglio. è una giornata calda e l'aria è soffocante, ma all'interno del magazzino di 4.600 metri quadrati tutto è calmo. Alcuni operai in polo nera adidas passeggiano sul lucido pavimento di plastica, facendo una pausa per toccare le tavolette rivestite di gomma.
Questa fabbrica è molto diversa dalle vaste e ristrette officine dell'Asia, dove lavoratori di 15 anni di età assemblano il 97% delle 360 ??milioni di scarpe che Adidas produce ogni anno. Ma la cosa più notevole è la sua posizione: siamo in Baviera, a solo un'ora di macchina dal piccolo villaggio tedesco dove Adidas fondatore Adolf "Adi" Dassler ha iniziato a realizzare scarpe sportive dopo il suo ritorno dalla Prima Guerra Mondiale.
Adidas sta costruendo un sito simile ad Atlanta, in Georgia, e "considera seriamente" altri siti, tra cui Londra. Quando Atlanta inizierà la produzione alla fine del 2017, le due fabbriche produrranno un milione di paia di scarpe all'anno. Inoltre, grazie alla flessibilità robotica, esiste la possibilità che ognuno di essi possa essere personalizzato per adattarlo e adattarsi.
"è il futuro della calzatura", dice Manz. Adidas lo chiama Speedfactory. Negli ultimi 40 anni, la maggior parte della produzione di scarpe è migrata verso est alla ricerca di manodopera a basso costo. Per la Speedfactory, è tornato a casa.
Le più preoccupanti sono state le lotte dell'azienda nel cruciale mercato statunitense, che rappresenta oltre il 40% delle vendite mondiali di abbigliamento sportivo. In ritardo rispetto a Cooler, la Nike più sicura, come aveva adidas per decenni, era già abbastanza brutta. Ora, dopo diversi anni di scarpe travolgenti e avventure sfortunate, è tornato ancora più indietro, scivolando sotto Under Armour per la prima volta, mentre le vendite annuali sono crollate del 23% a $ 1,1 miliardi (859 milioni di sterline). (In confronto, la Nike, che ha realizzato gli stivali vincitori della Coppa del Mondo di G?tze, ha avuto vendite per $ 8,9 miliardi nello stesso periodo, come ha scritto un titolo: "Under Armour batte adidas nella corsa per mangiare la polvere di Nike".) Se Adidas fosse andando a gareggiare, qualcosa doveva cambiare.
