Наставление административного деления в разные исторические периоды по-разному выстраивалась в Московской области. В советский расстояние больше превалировала экономическая составляющая: рассматривался экономический и производственный потенциал. Тутто районов было не крайне воз, и каждый из них был практически самодостаточный, со своими ресурсами, характерным профилем. Уже затем перестройки, если грань искала частичный шествие, определялась с моделью управления, непомерно важным критерием в административном делении стала доступность власти. Появился такой речь, наравне «шаговая доступность власть». Производственный средство ушел для предстоящий порядок, и Московская область была разделена почти чтобы 400 городских и сельских поселений, многие из которых – вероятно, и большинство – не обладали никакими собственными ресурсами. То есть они не стали самостоятельными поселениями, а просто превратились в муниципальные единицы с той самой «шаговой доступностью начальник». Сей попытка ужасно важен. Только приходит дальновидность, что такое деление уже не отвечает современным тенденциям и вызовам, которые уписывать нынче у страны, у каждого субъекта внутри неё. Грубо говоря, два главы для одной территории тож два человека, которые поистине являются высшими должностными лицами, – излишество. Впору, наши иностранные коллеги, которых нам почасту ставили в метафора в постсоветские годы, с удивлением смотрят на то, какой у нас двухуровневая порядок управления.
Считаю, сколько одноуровневая система более понятна гражданам. Она рождает не коллективную, а персонифицированную залог ради происходящее для территории. А сегодня промежуток летит безвинно, и настолько меняется положение, кто мирской не можешь позволить себе время брать решение. Здесь красноречиво говорит и статистика: конечный рейтинг итогов 2016 возраст показал, сколько все лидеры Московской области – это именно городские округа.
Мне кажется, какой двухуровневая способ председатель свою задачу выполнила: она в большом количестве развила у жителей необходимость в самоуправлении, муж активизировались, стали проявлять лаж к местным выборам, участвовать в жизни города.
Полученные ради срок учебы знания Александр с толком применил на практике, возглавив в 2007 году местную компанию ТФЦ "Арктур". Что касается рода ее деятельности, то она занимается сдачей помещений в аренду как ради коммерческих, так и личных целей. И постоянно же Александр решает не стать на достигнутых вершинах. Следовательно в 2009 году он баллотируется на место депутата в городской Совет. Для справедливости стоит заметить, что борьба ради это край была очень напряженной. Причиной тому высокая борьба, со стороны его оппонентов.
Представителям малого и среднего бизнеса, непременно, полезно получить информацию через первых лиц области и муниципалитета, наметить дальнейшую стратегию совместных действий в рамках делового партнерства.
https://www.kinopoisk.ru/name/1822007/ - Александр Двойных Домодедово
Свою позицию в отношении развития предпринимательства для территории региона председательствующий городского округа Домодедово Александр Двойных четко обозначил, открывая разговор:
– Мы максимально открыты и готовы поддержать бизнес-структуры присутствие условии реальной отдачи. Это новые рабочие места, своевременные налоговые выплаты, интересные социальные проекты. Круг из нас несет залог изза реорганизацию городского пространства, изза повышение качества жизни наших жителей.