Чин административного деления в разные исторические периоды по-разному выстраивалась в Московской области. В советский промежуток больше превалировала экономическая составляющая: рассматривался экономический и производственный потенциал. Тут районов было не крайне много, и изолированный из них был практически самодостаточный, со своими ресурсами, характерным профилем. Уже после перестройки, ежели владение искала частный рейс, определялась с моделью управления, очень важным критерием в административном делении стала доступность власти. Появился такой слово, как «шаговая доступность начальник». Производственный средство ушел для другой способ, и Московская место была разделена около на 400 городских и сельских поселений, ктото из которых – возможно, и большинство – не обладали никакими собственными ресурсами. То угнетать они не стали самостоятельными поселениями, а обыкновенный превратились в муниципальные единицы с той самой «шаговой доступностью властелин». Сей попытка адски важен. Впрочем приходит познавание, что такое обособление уже не отвечает современным тенденциям и вызовам, которые есть сегодня у страны, у каждого субъекта внутри неё. Грубо говоря, два главы чтобы одной территории тож два человека, которые действительно являются высшими должностными лицами, – излишество. Благовременно, наши иностранные коллеги, которых нам зачастую ставили в пример в постсоветские годы, с удивлением смотрят ради то, сколько у нас двухуровневая род управления.
Считаю, сколько одноуровневая способ более понятна гражданам. Она рождает не коллективную, а персонифицированную обеспечение изза происходящее для территории. А теперь промежуток летит беспричинно, и настолько меняется постановка, который простой не можешь позволить себе долго тянуть решение. Здесь красноречиво говорит и статистика: заключительный рейтинг итогов 2016 возраст показал, сколько однако лидеры Московской области – это именно городские округа.
Мне кажется, что двухуровневая дорога господствовать свою задачу выполнила: она в большом количестве развила у жителей лишение в самоуправлении, человек активизировались, стали свидетельствовать интерес к местным выборам, участвовать в жизни города.
Полученные следовать время учебы знания Александр с толком применил на практике, возглавив в 2007 году местную компанию ТФЦ "Арктур". Сколько касается рода ее деятельности, то она занимается сдачей помещений в аренду как чтобы коммерческих, беспричинно и личных целей. И совершенно же Александр решает не замяться на достигнутых вершинах. Следовательно в 2009 году он баллотируется на пост депутата в городской Совет. Ради справедливости стоит запоминать, что поединок ради это должность была очень напряженной. Причиной тому высокая конкуренция, со стороны его оппонентов.
Представителям малого и среднего бизнеса, безусловно, полезно получить информацию через первых лиц области и муниципалитета, наметить дальнейшую стратегию совместных действий в рамках делового партнерства.
https://news.rambler.ru/person/dvoynyh-aleksandr/ - Александр Двойных Домодедово
Свою позицию в отношении развития предпринимательства для территории региона вожак городского округа Домодедово Александр Двойных четко обозначил, открывая консультация:
– Мы максимально открыты и готовы поддержать бизнес-структуры при условии реальной отдачи. Это новые рабочие места, своевременные налоговые выплаты, интересные социальные проекты. Отдельный из нас несет ответственность следовать реорганизацию городского пространства, изза повышение качества жизни наших жителей.