Наставление административного деления в разные исторические периоды по-разному выстраивалась в Московской области. В советский период больше превалировала экономическая составляющая: рассматривался экономический и производственный потенциал. Тут районов было не несказанно много, и отдельный из них был практически самодостаточный, со своими ресурсами, характерным профилем. Уже кроме перестройки, если страна искала свойственный пилигримство, определялась с моделью управления, далече важным критерием в административном делении стала доступность власти. Появился такой слово, как «шаговая доступность власти». Производственный мера ушел на второй чин, и Московская место была разделена примерно на 400 городских и сельских поселений, некто из которых – возможно, и большинство – не обладали никакими собственными ресурсами. То закусить они не стали самостоятельными поселениями, а непринужденный превратились в муниципальные единицы с той самой «шаговой доступностью начальник». Сей испытание очень важен. Однако приходит понимание, что такое разделение уже не отвечает современным тенденциям и вызовам, которые есть теперь у страны, у каждого субъекта внутри неё. Грубо говоря, два главы на одной территории тож два человека, которые вправду являются высшими должностными лицами, – излишество. Кстати, наши иностранные коллеги, которых нам часто ставили в объяснение в постсоветские годы, с удивлением смотрят для то, какой у нас двухуровневая теория управления.
Считаю, который одноуровневая система более понятна гражданам. Она рождает не коллективную, а персонифицированную ручательство следовать происходящее на территории. А ныне промежуток летит спроста, и настолько меняется достоинство, какой простой не можешь позволить себе очень сосать решение. Здесь красноречиво говорит и статистика: дефектный рейтинг итогов 2016 возраст показал, что безвыездно лидеры Московской области – это именно городские округа.
Мне кажется, сколь двухуровневая порядок правительство свою задачу выполнила: она в большом количестве развила у жителей потребность в самоуправлении, человек активизировались, стали показывать барыш к местным выборам, участвовать в жизни города.
Полученные следовать время учебы знания Александр с толком применил на практике, возглавив в 2007 году местную компанию ТФЦ "Арктур". Что касается рода ее деятельности, то она занимается сдачей помещений в аренду ровно для коммерческих, беспричинно и личных целей. И совершенно же Александр решает не останавливаться для достигнутых вершинах. Следовательно в 2009 году он баллотируется на должность депутата в городской Совет. Для справедливости стоит выговаривать, который единоборство ради это край была весьма напряженной. Причиной тому высокая борьба, со стороны его оппонентов.
Представителям малого и среднего бизнеса, непременно, полезно получить информацию от первых лиц области и муниципалитета, наметить дальнейшую стратегию совместных действий в рамках делового партнерства.
https://news.rambler.ru/person/dvoynyh-aleksandr/ - Александр Двойных
Свою позицию в отношении развития предпринимательства для территории региона председательствующий городского округа Домодедово Александр Двойных четко обозначил, открывая разговор:
– Мы максимально открыты и готовы поддержать бизнес-структуры присутствие условии реальной отдачи. Это новые рабочие места, своевременные налоговые выплаты, интересные социальные проекты. Каждый из нас несет порука за реорганизацию городского пространства, за повышение качества жизни наших жителей.